門窗一線品牌實(shí)現(xiàn)新突破，該從哪些方面做出調(diào)整?

每年都有不少門窗品牌成立，也有不少門窗品牌倒閉，一家門窗品牌若是沒有突破和改變就等于原地踏步，久而久之會(huì)讓加盟商和用戶對(duì)品牌失去信心。因此，門窗一線品牌老賴不賴門窗認(rèn)為，想要得到進(jìn)一步的發(fā)展，必須要突破自我。

一、立足創(chuàng)新研發(fā)

門窗品牌需要突破自己，本質(zhì)上還是要提高自己的核心競爭力，核心競爭力便是自身的獨(dú)特之處，不為他人所擁有的優(yōu)勢，而創(chuàng)新研發(fā)能力在同質(zhì)化市場中顯得尤其重要。

門窗的創(chuàng)新研發(fā)代表著一個(gè)門窗品牌的鉆研態(tài)度，門窗行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲等現(xiàn)象層出不窮，以至于用戶難以辨別和區(qū)分原創(chuàng)和抄襲的區(qū)別，如此一來便會(huì)造成市場的惡性循環(huán)。然而，熱衷于抄襲的門窗品牌始終缺乏了“獨(dú)立行走”的底氣，在激烈的市場競爭中，遲早會(huì)被淘汰。

二、開拓市場新模式

近年來，不少門窗品牌都開展了新零售模式，此舉擴(kuò)大了推廣和銷售的渠道范圍，也拓展了招商和銷售的模式。全區(qū)域覆蓋，多渠道協(xié)助，通過精準(zhǔn)投放等方式為線下終端門店提供客戶資源，這樣的模式使門窗品牌在線上更接近用戶群體，減少時(shí)間和空間的距離，讓用戶隨時(shí)都能享受到及時(shí)的服務(wù)和疑問解答，提高了用戶的服務(wù)體驗(yàn)感，也拓展了線下各終端加盟店的客戶資源。

三、發(fā)展招商加盟

由于定制門窗行業(yè)的特殊性，加盟店的終端市場是門窗品牌的立足之本。終端線下加盟店的覆蓋范圍越廣，門窗的銷售區(qū)域就越廣泛，品牌的知名度和認(rèn)知度也會(huì)隨之提高。

另外，開展門窗招商加盟，門窗品牌必須完善招商加盟體系。招商的優(yōu)惠政策具備不可替代的優(yōu)勢，才能吸引到更多的意向加盟商了解品牌。

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