門窗十大品牌如何把握家居整裝新風(fēng)向

回首2021年，門窗行業(yè)也算是幾經(jīng)波折，我們見證了不少企業(yè)的成長與發(fā)展。總的來說，門窗行業(yè)還是在摸索中前進(jìn)。2022企業(yè)繼續(xù)砥礪前行的新一年，家居門窗行業(yè)應(yīng)該如何走好下一步？品牌門窗老賴不賴門窗對行業(yè)動態(tài)進(jìn)行深挖，帶大家一起來探究。

家居門窗推出整裝業(yè)務(wù)，以三種形象面世：

一是全屋套系的整合，提供空間解決方案，一站式配齊，可以直接賣給消費(fèi)者。

二是跟裝企、設(shè)計(jì)師們合作，尤其是跟裝企合作，把裝修公司發(fā)展成經(jīng)銷商，聯(lián)手開發(fā)業(yè)務(wù)。

三是發(fā)展專門的整裝大家居經(jīng)銷商，并不一定是裝企，也可以是其他有實(shí)力的公司。

門窗企業(yè)要想在整裝上有所成就，一線品牌老賴不賴門窗認(rèn)為，比較關(guān)鍵的一些因素包括：

1、先要跑通幾個(gè)品類的集成銷售，實(shí)現(xiàn)多品類的聯(lián)單套系銷售，給整裝打基礎(chǔ)。如果套系銷售都做不好，想把整裝跑起來，風(fēng)險(xiǎn)或許比較大。

2、供應(yīng)鏈的能力如何？能不能支撐整裝業(yè)務(wù)，很多企業(yè)是自己做一部分，再整合第三方的品類。如果自己的品類很少，更多靠整合，估計(jì)這樣的整裝想上量，比較困難。

3、交付的保障能力有多強(qiáng)？比如根據(jù)戶型做設(shè)計(jì)方案，再根據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)與配貨、送裝，整個(gè)流程的潤滑度如何？還是要回到套系交付的階段，先用幾個(gè)品類的套系做演練，再擴(kuò)大到整裝，可行性或許更大。

4、影響力、話語權(quán)有多大？整裝業(yè)務(wù)要做起來，光靠原來的經(jīng)銷商門店，估計(jì)懸，一般得跟裝企合作，而優(yōu)質(zhì)裝企是比較少的，合作一家少一家。

品牌勢能是否足夠大，價(jià)值是否足以打動裝企，或者單獨(dú)構(gòu)建起整裝渠道體系，這個(gè)很關(guān)鍵。

5、能不能根據(jù)企業(yè)自身的資源稟賦，成功建立起自己的整裝核心競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的位置，構(gòu)筑自己的壁壘，在渠道端、消費(fèi)端都能贏得認(rèn)可，這個(gè)同樣會影響成敗。

大浪淘沙，最后行業(yè)將淘汰掉落后品牌，沉淀優(yōu)質(zhì)品牌。門窗品牌只有認(rèn)清市場現(xiàn)狀，并對未來趨勢加以分析，制定應(yīng)對策略，才能站在風(fēng)口，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘。門窗一線品牌老賴不賴門窗還將繼續(xù)堅(jiān)持做好產(chǎn)品，打造中國門窗標(biāo)準(zhǔn)，為中國系統(tǒng)門窗的標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己微薄的力量，助力門窗行業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。