數(shù)據(jù)觀市 | 家居企業(yè)喜歡把雞蛋放在哪些籃子里？

?   門窗加盟：提起家居圈的出資事件，喜臨門早就成了一個(gè)繞不開的話題。2015年斥資7.2億元，以1181.08%的評(píng)估增值率收買了綠城傳媒（后更名為晟喜華視）100%的股權(quán)。從家居到影視，當(dāng)時(shí)的人們更情愿用“跨界”、“多元化”來形容這樁收買。時(shí)至今日輾轉(zhuǎn)四年，更多人提起這件事?lián)Q上了“蹭熱門”和“禁不住資本的引誘”等字眼。

??出資界歷來水深，而自身屬性就平平的家居“小舟”進(jìn)了這片汪洋大海，翻船如同并不在意料之外。

??2018年10月15日，喜臨門和顧家家居一起發(fā)布公告，喜臨門控股股東華易出資與顧家家居簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，華易出資擬向顧家家居23%的總股本。最終，由顧家家居獲得了喜臨門的控制權(quán)。

??2017年A股上市，立足職業(yè)20多年的喜臨門就這樣被同行納入囊中。據(jù)證券專家剖析，這與影視業(yè)務(wù)帶來的資金流動(dòng)問題有分不開的關(guān)系。

??一招出資不謹(jǐn)慎，全盤皆成東流水。喜臨門三個(gè)字從一個(gè)鮮活的品牌變成了家居圈的一段黑白歷史。

??在這期盤點(diǎn)里，新浪家居想帶著各位看一看，現(xiàn)在的家居企業(yè)喜愛把雞蛋放在哪些籃子里？

第一類企業(yè)：只打保險(xiǎn)牌，雞蛋全放一籃子

??這類企業(yè)的特點(diǎn)是絕不把資金投入自己專業(yè)外的其他范疇，甚至不會(huì)看職業(yè)界的其他品牌。已然有錢，要投就投自己的子公司。以這種作風(fēng)為代表的企業(yè)并不在少量，友邦吊頂、我樂家居、志邦股份、亞振家居等定制企業(yè)都在其間。

??以友邦吊頂為例，未公開的10個(gè)出資項(xiàng)目中有6個(gè)項(xiàng)目都是友邦吊頂?shù)淖庸?，事?wù)范圍從電器、石膏、集成木作、照明到墻面、科技，能夠看出友邦的野心正在版圖式擴(kuò)張。

??而我樂家居更是如此，正在進(jìn)行的6個(gè)出資項(xiàng)目中全部都是我樂家居的子公司。從南京到寧波，從定制到出售再到科技，事業(yè)軌跡區(qū)分很詳盡。志邦股份從2011年到2018年投了4家公司，掛牌志邦外法定代表也都是志邦董事徐幫順。亞振家居從1993年到2018年共發(fā)作11起出資，僅有2起不在亞振名下。

??這些企業(yè)的做法，幫助它們有效地分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一同能夠以不同的產(chǎn)品線擴(kuò)展市場(chǎng)占有。

??第二類企業(yè)：眼光放遠(yuǎn)，出資職業(yè)子范疇

??讓我們打開東易日盛的出資版圖，從2015年到2018年，東易共有7項(xiàng)出資達(dá)到。其間最大一筆，7億元人民幣投給了申遠(yuǎn)規(guī)劃，這是一家集空間藝術(shù)規(guī)劃、裝潢、家居集成為一體的規(guī)劃裝修企業(yè)，首要效勞包括家裝、工裝、園林、土建等規(guī)劃及工程效勞。這一行動(dòng)無疑直接將東易的事務(wù)拓寬到了家裝之外。

??實(shí)際上，據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，從2016年到2018年8月，家居家具范疇的融資多達(dá)229次，在大消費(fèi)范疇的融資排行榜中僅次于餐飲連鎖，占總?cè)谫Y統(tǒng)計(jì)數(shù)的12.4%。

??而取得融資的家居范疇大部分都帶著這樣的標(biāo)簽：智能家居、互聯(lián)網(wǎng)家裝、家居物流、云規(guī)劃渠道。這些標(biāo)簽刺激著龐大的本錢市場(chǎng)，也刺激著息息相關(guān)的業(yè)界企業(yè)。

??從東易的其他出資動(dòng)態(tài)中，便能夠印證這一點(diǎn)。例如，融資數(shù)千萬人民幣給大數(shù)據(jù)渠道——量江湖；投1280萬美元給家居O2O渠道美樂樂家具網(wǎng)。

??類似的情況舉目皆是。2017年皮阿諾出資專心于互聯(lián)網(wǎng)+泛裝修的O2O電商直供渠道——安樂窩；索菲亞出資大數(shù)據(jù)公司——奧飛數(shù)據(jù)；兔寶寶在2018年投了浙江的石力科技，主營(yíng)智慧城市事務(wù)、安防事務(wù)以及大數(shù)據(jù)事務(wù)；顧家家居更是早在2015年就將眼光瞄準(zhǔn)運(yùn)力交易渠道，投了快貨運(yùn)的天使輪；羅萊家紡用4406萬元的人民幣，出資智能硬件品牌“sleepace享睡”。

??這些不乏其人的事例，反映了近幾年來家居范疇的出資趨勢(shì)，也展示了家居企業(yè)的本錢敏銳程度。

??第三類企業(yè)：雜食動(dòng)物，斗膽跨界玩出資

??盡管前文提到喜臨門投了影視公司把自己搞丟，可是跨界出資這件事其實(shí)沒這么不靠譜。只是，選出資范疇不只要膽大心細(xì)還要會(huì)玩。

??例如，富安娜2018年以3500萬人民幣出資議題傳播，經(jīng)過智能開關(guān)控制系統(tǒng)、智能監(jiān)播人臉辨認(rèn)，建立大數(shù)據(jù)中心精準(zhǔn)投放電梯廣告。同樣對(duì)電梯廣告感興趣的還有顧家家居和歐普照明，在2017年分別對(duì)新潮傳媒出資10億元人民幣。

??其他的一些“游手好閑”，如羅萊家紡?fù)堆格Y時(shí)髦，首要事務(wù)包括時(shí)髦辦理、超級(jí)IP整合等；夢(mèng)百合投思客智旅和春雨醫(yī)師，前者是一個(gè)為團(tuán)體游定制效勞和旅行資源采購(gòu)的渠道，后者是一個(gè)移動(dòng)醫(yī)療健康應(yīng)用；兔寶寶投隱竹旅行，首要經(jīng)營(yíng)旅行項(xiàng)目、休閑養(yǎng)老攝生項(xiàng)目的開發(fā)。

??這些項(xiàng)目似乎都與家居八竿子打不到一同，但無疑都包含出資者對(duì)前景的決心。工業(yè)出資之外，財(cái)政出資早已是家居圈另一個(gè)可觀的收入。盡管當(dāng)下還沒有數(shù)據(jù)能夠論證，可是經(jīng)過家居企業(yè)不斷的動(dòng)態(tài)任何人都知道正確的出資布局是盈利的另一大渠道。

??最有利的證據(jù)就是紅星美凱龍的表現(xiàn)，從2011年到2019年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)紅星的出資項(xiàng)目有70多個(gè)。所分部范疇能夠說是斗膽跳躍，既有家居相關(guān)工業(yè)，也有智能家居工業(yè)，一同還投了轎車交通職業(yè)、文化娛樂職業(yè)、電子商務(wù)職業(yè)、物流職業(yè)等等。從熊貓星廚到海馬洗衣、叮咚買菜、七印象文化傳媒、甚至是阿波羅藝術(shù)網(wǎng)，紅星的出資帝國(guó)能夠說是家居圈最龐大的。

??時(shí)至2019年，饑餓的本錢依然在煩躁，上市依然是熱潮。長(zhǎng)于出資能夠讓企業(yè)在事務(wù)之外，取得更多可觀的利潤(rùn)，一同合理的整合資源。熱忱之外，將雞蛋放在哪些籃子里還需要保險(xiǎn)。

文章來源：新浪家居

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