盤點(diǎn)那些門窗一線品牌最易陷入的四大競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)

門窗一線品牌老賴不賴門窗認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)的飛速發(fā)展有很大優(yōu)勢(shì)，但也必有弊端。隨著門窗行業(yè)的日益壯大，加入行業(yè)的品牌越來(lái)越多，有限的市場(chǎng)份額被不斷瓜分。為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不少門窗企業(yè)盲目發(fā)展讓自己陷入競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)。今天，老賴不賴門窗為大家盤點(diǎn)門窗品牌最易陷入的四大競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)。

1.價(jià)格戰(zhàn)

　　降低價(jià)格往往是很多企業(yè)下意識(shí)第一就能想到的“戰(zhàn)術(shù)”。尤其是在銷售旺季，大促活動(dòng)等時(shí)期，為了爭(zhēng)取更多的客戶，降價(jià)促銷等手段層出不窮，屢見不鮮。然而，不少企業(yè)卻忽視對(duì)產(chǎn)品性能的升級(jí)。只一味的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響，可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，產(chǎn)生一系列的不良連鎖反應(yīng)。

　　2.夸張炒作

　　夸大其詞，借勢(shì)炒作在門窗行業(yè)屢次不爽。不少企業(yè)似乎忘了，產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的保證才是一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展之道。反而用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)下一些新興的企業(yè)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)，然后注入到自己的品牌中，依靠虛名去吸引消費(fèi)者的眼球，但是，真正在產(chǎn)品研發(fā)方面卻無(wú)任何突破。

　　3.扎堆營(yíng)銷

　　效仿抄襲也是門窗企業(yè)的一大泛濫成災(zāi)的現(xiàn)象。當(dāng)某個(gè)企業(yè)的一種營(yíng)銷模式成功后，眾多品牌一擁而上地效仿抄襲，比如瘋狂增長(zhǎng)一樣的微商，許多營(yíng)銷早已成了爛大街的模式。一個(gè)成功的營(yíng)銷模式，獲利的往往是最初的實(shí)操者。一個(gè)想要有追求目標(biāo)的企業(yè)，永遠(yuǎn)不只拘泥于當(dāng)下的利益，必定高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來(lái)。

4.同質(zhì)化嚴(yán)重

　　在這個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的門窗行業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)已不僅是品牌可持續(xù)發(fā)展的基石，更關(guān)系著門窗行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。一個(gè)新品類行業(yè)的興起，逐步穩(wěn)定后會(huì)吸引很多投資者的眼光，為了搶占門窗市場(chǎng)先機(jī)，前期會(huì)出現(xiàn)許多“貼牌生產(chǎn)”的廠家，產(chǎn)品質(zhì)量難以保障，經(jīng)銷商在加盟時(shí)，必須了解清楚自己所加盟品牌的產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)硬。

發(fā)展是硬道理，而想要發(fā)展，就必須兢兢業(yè)業(yè)耕耘門窗行業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)加盟商，讓消費(fèi)者帶去最舒適安全的門窗產(chǎn)品。

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