革新生產(chǎn)管理觀念，門窗品牌需著力長遠(yuǎn)發(fā)展！

隨著門窗行業(yè)競爭不斷升級，再加上國外門窗品牌沖擊本土市場，我國門窗品牌在國際市場可謂處于弱勢，而中小門窗品牌更難以找到發(fā)揮的空間。其實(shí)這跟一些門窗企業(yè)的管理觀念也有一定關(guān)系。

加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)投入

　　觀念落后涉及很多方面。在生產(chǎn)廠商一方，有人認(rèn)為門窗科技含量低，一看就會，不必投入力量去開發(fā)只要仿造就行;也有人認(rèn)為高端產(chǎn)品沒有市場，開發(fā)投入大，風(fēng)險(xiǎn)大;還有的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的觀念淡薄，對各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范視而不見;甚至法律觀念低下，以次充好，假冒偽劣。

　　有些門窗廠商設(shè)計(jì)人員的數(shù)量少，甚至沒有，人員專業(yè)水平低，經(jīng)常在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)臨時(shí)請人。雖然可能請到的是真正的門窗專家，但他們不了解企業(yè)，不了解這一門窗在企業(yè)中的傳承，未必能設(shè)計(jì)出與門窗企業(yè)一脈相承的門窗產(chǎn)品。另外產(chǎn)品開發(fā)后就走人，也無法對產(chǎn)品改進(jìn)和升級。

注重企業(yè)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展

　　近幾年國內(nèi)有些有眼光的門窗廠商已開始有較大的資金投入，開發(fā)出一些新產(chǎn)品，但對于中國這樣一個(gè)幅員廣闊的國家來說，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下，短視行為屢見不鮮，愿意大投入并進(jìn)行技術(shù)儲備的就更不多見了。

國內(nèi)門窗廠大多為小型企業(yè)，其中還有不少民營企業(yè)。雖有少數(shù)門窗企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理，但手工作坊式的生產(chǎn)和家庭式的管理仍為數(shù)不少。缺乏現(xiàn)代企業(yè)體制的建設(shè)也是我國很多門窗企業(yè)必須解決的問題。

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